建设项目全过程造价管理的研究 |
作者:魏书华 秦… |
来源:集团经济研究 |
点击量: |
发布时间:2008-12-30 14:17:45 |
(1)对于由施工引起变更中的内容及工程量增减,要由监理(甲方代表)进行现场抽项实测实量,以保证变更内容的准确性;大项的变更,应先做概算;同时要注重变更的合理性,对于不必要的变更坚决不予通过。 (2)在工程建设中,甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主,市场自行采购为辅。在自行采购时力求质优价廉,大型的设备订货可采取招标方式,在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务。 (3)严格审核承包商的索赔事项,防止不合理索赔费用的发生。 5、设工程竣工决算 建立严格的审计制度,审减率直接和岗位责任、评功评奖等挂钩,只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。 三、结论 一个建设项目是由两种建设过程构成:一是建设项目的实现过程;二是建设项目的管理过程。如果一个建设项目管理过程出现问题,则该项目的实现过程就一定会出现问题,甚至会导致整个建设项目的失败,因此,严格坚持项目全程审计制度,加强对建设项目全过程造价管理的研究,对有效控制工程造价必将发挥巨大作用,对建设项目经济管理具有十分重大的意义。
(河北科技大学校园规划与建设处 魏书华 秦新河 何丽娜上一页 [1] [2]
|
|
文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
上一篇文章: 浅谈施工企业工程项目部的成本控制
下一篇文章: 工程造价管理中索赔探讨 |
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|